其实，进入了1998年之后，王铮就一直在联系着购买大小箱货。

光1998年上半年，王铮就从全国各地购买了二百多辆箱货。

一方面，王铮知道建立属于自己的赢天下送货物流，可以极大的降低运输成本，另一方面，今年这些大小箱货都会派上大用场。

洪水一来，道路阻断，物资不能及时运送到灾民手里，会造成严重的后果。

在当时1998年的时候，主要抗洪的人员是人民子弟兵，许多官兵跳进滚滚洪流里面，手挽手，以血肉之躯去抵挡洪魔。

1998年大洪水是从6月中旬开始，一直到9月上旬才结束的。

然后这段时间，王家的运输队一直在长江、松江、嫩江流域忙碌着。

一件件急救物资，一句句热情问候，都让赢天下在全国人民面前赢得了声誉。

王铮知道，这个时候，这件事上，谁出的力最大，谁做的贡献最大，全国人民是不会忘了他的。

三个月的时间，从一开始的抗洪抢险，到后来的义演义捐，王家前前后后为抗洪抢险总共捐赠了现金、物资、人力等项合计六亿五千万。

当时，六亿五千万是什么概念呢？

我们可以从当时世界各地对我国的捐款数额来做个比较。

香港地区，捐款六亿八千万！

湾湾地区，捐款一亿八千万！

这是唯一两个捐款过亿的地区。

然后第三名是新加坡，捐款八千万！英国四千万！泰国三千一百零千八百万！加拿大一千二百万！

这是捐款过一千万的国家和地区。

然后全球第一大国米国，也不过才捐了七百五十万而已。

赢天下公司，捐款的总额，只比香港地区少三千万而已。

这样的表现，直接为王家父子俩赢得了巨大的声誉以及无法用金钱来衡量的政治资本。

可以说，从这件事结束之后，在国内，从政府的层面上讲，绝对会百分之一百地大力支持王家赢天下公司的展。

然后紧接着，在1998年9月底，央视新闻栏目对王铮父子进行了专门的采访。

节目一播出，王家的生姜酒销售额在1998年1o月份一个月的时间，一下子就突破了四百二十万箱。

这也直接导致了王家所有地区的生姜酒售罄的结果，接下来，王铮趁热打铁，然后在齐鲁瓶度县建立了第二家大型生姜酒加工基地。

这样，到1998年年底瓶度生姜酒加工基地建成投产，王家的生姜酒年产量，一下子突破了五百五十万箱的水平。

可以说，通过1998年这场洪灾里的表现，王铮父子真正实现了名利双收。8

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