引进网络游戏本来就有风险，魔兽世界项目失败是正常的。

本来就是，谁也无法保证魔兽世界必须成功。

如果连暴雪也想坑，春秋网络还可以注册平行子公司，把十国春秋的代理运营权偷偷转移给这家子公司。待魔兽世界运营失败，股票大跌到强制退市，春秋网络随之宣布破产，职员则换一套新马甲继续运营十国春秋。

当然，这是最坏的选择。

真这样干了，魏东生肯定会被很多机构拉黑名单。

魏东生如是诠释他的心意：“哪怕魔兽世界运营失败，我也能保证你们没有实际利益损失。”

景民强斟酌一番语言：“这种方式圈钱，遗患太多。”

魏东生点头：“我明白，当我提出这建议，已经明白了后果。有遗患的失败，总比陪到只剩裤头强。实话告诉你们，我对魔兽世界有信心。十国春秋面向有时间无钱和有钱无时间的玩家群体，魔兽世界面向计时付费玩家群体，而计时付费玩家群体显然也对一款真正的3d大制作有需求，可以补充春秋网络的覆盖范围。传奇是现象级作品，十国春秋或许也是开创历史的现象级作品，我相信魔兽世界也是计时付费领域的现象级作品。”

前世，魏东生见证了魔兽世界的成功，更曾是魔兽世界的一名普通玩家，陆续为它烧了一千多元的点卡。魏东生对华国网游市场有信心，对魔兽世界也有信心，可是这些信心却无法传导给网络春秋的员工。

毕竟，华国2002年和2003年网络游戏市场，韩国游戏是主流，日本游戏是配角，国产游戏是点缀，而以魔剑无尽的任务为代表的欧美游戏全都凄凄惨惨戚戚。虽然免费盗版游戏助长了暴雪在华国的品牌传播，可又谁敢保证魔兽世界不会像魔剑一样横死街头呢？

魏东生没办法说服合作者。

或许有人会说，自己晓得就好，坚持就是成功，反而能在景民强等人刷出来预言家范儿。

这种想法固然美丽，实际操作中却是大忌，非常容易留下专断独行印象，进而压制管理层的自我开创能力。

汉末三国有一段典故。官渡之战前，田丰觉得刘备已败，时机已失，目前不易出兵。袁绍坚持己见，遂迎来官渡之战惨败。有人向田丰报喜，觉得袁绍定将因为之前的预测而重用田丰。怎想，田丰颓然叹息：“袁绍若胜，我尚能全身；袁绍既败，我必死矣。”

袁绍之于田丰，与魏东生之于其他合作伙伴，位置高低截然不同。

可，人心总是相似的。

事不关己时，人们会赞赏那些事前预言；事关己身时，人们则往往下意识排斥这些预言。或者觉得魏东生合作不顺心，辞职远走；或者信心受挫怀疑自己的能力，从此无条件相信魏东生的选择都是正确，丧失了自己的思考能力和与魏东生当堂争论是非的勇气。

无论哪一种，都不是魏东生愿意见到的。

判定魔兽世界成功，是来自于前世记忆。

这种判断，魏东生有足够信心。

可是，魏东生毕竟不是生而知之的圣人，其它方面更多事务上，他需要管理层的开创能力。类如说服魏爸魏妈一事，常明霞及时祭出了高考移民说辞，快速瓦解了魏爸魏妈的心理防线。魏东生需要常明霞这种能力，也需要更多的常明霞为春秋系列公司开疆辟土，而不是扮演预言家事事亲为。

今世人物线索复杂多变，tencent掌门人是马化腾，aibaba的掌门人是马云，baidu的掌门人是李彦宏，绝不可能事事皆如前世的轨迹演变。今世腾讯，没有了常明霞的临危救难，凯旋不就失败了吗。

魏东生的所作所为，都会扰动历史进程。

魏东生未来越成功，这种扰动越强烈。

前世三十年记忆非常有用，却不是万能的。魏东生清晰明白自己的优势和短处，所以不会算命先生预言式专断独行，而是合理利用赴美上市操作魔兽概念股等藉口，善意欺骗魏爸魏妈那样善意消解景民强等合作者不必要的忧虑。

景民强本就愿意坐看魏东生冒险，晓得魔兽概念股计划之后，更加明确支持魏东生：“赴美上市角度思考问题，我们的确有必要代理魔兽世界。只是，8亿人民币不是小数，如何令vivendi相信我们有实力支付8亿人民币？”

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