第106 大公关部(1 / 2)

重走未来路 万木春 4939 字 2017-07-12

一秒记住www.60355.com,精彩小说无弹窗免费阅读!

第106大公关部

一款搜索引擎好不好,第一是该图书馆有没有自己想要的图书,第二是图书馆管理员能否自亿万本图书快速中找到自己想要的图书。前者技术难度较低,只要有意愿,只要舍得投资,各家的搜索引擎都能抓取互联网资源;真正考究技术底蕴的是后者,googe就是比借窍重生的3721强。

然而,就像高考成绩分数,一本和三本之间的差距一目了然,可710分和720分呢?于绝大多数学生来说,满分750分的试卷,能考710分的和能考720分的全都是学霸,一次考试的分数高分数低并不能证明谁强谁弱。

网民的感觉,通常比较迟钝。

某家搜索引擎偏重某领域,另一家搜索引擎忽视某领域,这样的专业搜索才能感觉到明显的不同。主流网民搜索常用关键词,譬如搜索框里键入“重走未来路”关键词,百度、360、bing、搜狗等都能在首页找到链接,很难感觉到技术层面的落差。

明白了搜索引擎技术层面的局限,就该明白除非魏东生祭出跨越时代的“人工智能”黑科技,否则很难从技术层面击败搜索引擎领域的竞争者。而祭出人工智能的风险与所得收益根本不成比例,绝不是魏东生该采用的商业模式。

回顾2004年初的华国搜索引擎行业除了春秋瞧一瞧,还有四名重量级选手:已改名为中搜zhongso的慧聪搜索、3721借窍重生的雅虎系搜索、国际大鳄googe、华国未来王者百度。

中搜的技术底蕴非常薄弱,更看不清搜索引擎方向,此刻却自鸣得意宣称自己是华国第一搜索,对雅虎、百度、春秋三家指手画脚。魏东生眼里,中搜是无根之萍,待其自败即可;政治因素是googe的死穴,无论googe抢占多少市场,未来都得乖乖吐出来,亦可不予理会。

春秋搜索的对手,唯有雅虎和百度两家。

这两家,都非常难缠。

雅虎背后是周鸿祎,此人非常善于商业运营。忽略春秋瞧一瞧,2003年度华国搜索引擎运营商的收入份额如下:3721及雅虎霸占43.7;第二名是新浪,占比16.7;第三名是搜狐,占比12.5;百度排在第四名,11.2。周鸿祎以不具明显优势的市场占有率斩获43.7比例的收入,足可证明他在销售市场的优势。周鸿祎执掌雅虎华国,理顺内部资源之后,或许把春秋瞧一瞧视作最大威胁,或许为了复仇春秋安全管家,对春秋的线下合作伙伴展开了凶狠绞杀。

百度则比较低调,很少与春秋刺刀见红式拼杀。这样的低调,并不意味着百度没有威胁性,而是因为百度选择了战略防御。中搜、googe、雅虎、春秋与百度这场混战中,百度以百度mp3、百度贴吧等产品牢牢守住自己的藩篱,外人很难抢占它的地盘。

譬如误打误撞的小说评论区变身贴吧的实验,网络学导流带来的17.63市场,只是留存率较低的虚高假象。待新鲜感淡化,春秋瞧一瞧的市场占有率复又缓慢滑落到12.68,证明春秋贴吧面对百度贴吧的竞争并不能形成绝对优势。春秋瞧一瞧与百度短兵交接,每一场都是苦战,斩获却寥寥无几。战略收缩的百度仿佛躲在黑暗中的刺客,平时或许觉察不到它的,春秋稍不留意露出破绽,立刻承受百度的致命刺杀。

其实,这些都是小问题。

周鸿祎长于商业销售,却看不到搜索引擎的未来趋势;李彦宏清醒明白搜索引擎核心价值所在,却苦于不擅长商业运营。雅虎的辉煌,仿佛空中楼阁;百度的苦闷,仿佛街头讨饭,它们都有各自的缺陷。

似前面列出的2003年度华国搜索引擎运营商的收入份额,百度仅以11.2份额排在第四名。这11.2比例,落实到真实数字,百度2003年年度收入仅为4591.1万元,简直是大写的“穷”字。

十国春秋2004年5月的月销售额为1.5932亿元,一月营收胜过百度2003年年度收入的三倍。

百度的穷,并非2003年流年不利,事实上它一直都很穷。回顾百度的历年营收,2000年年度收入134万元;2001年年度收入653.3万元;2002年年度收入为1102万元;2003年年度收入4591.1万元。面对百度这样的穷公司,魏东生完全可以祭出现实世界人民币玩家的壕气,拿钱简单粗暴砸死百度。

同时,以百度11.2份额逆推,雅虎的营收也非常有限。

十国春秋巨额现金流支持下,魏东生完全可以左手砸死百度、右手砸死雅虎,成对扎成烤串,吃干抹净丢到垃圾桶。春秋瞧一瞧搜索引擎,根本不怕和百度、雅虎、googe进行商业竞争。

春秋公司真正的麻烦来自于国家政策,具体说是来自于国务院新闻办公室国新办等政府机构的干涉。


举报本章错误( 无需登录 )