第339怕与不怕

乔一辉语焉不详地解释：“前段时间我和学姐有些误会，她现在恼我，不接我电话更不愿意见我。”

吴静怡恍然。

难怪乔一辉亲自守在公司接待。

原来不是看重和吴静怡之间的同学情谊，而是间接想让吴静怡帮忙说合。正所谓吃人嘴软拿人手短，乔一辉刚才给了吴静怡面子，吴静怡此刻不能不给乔一辉面子：“我打电话问问学姐有没有时间。”

冉茜茜说忙也忙，一周工作七天，没有法定休息时间；说不忙也不忙，冉茜茜已经习惯在工作期间接待各路朋友。

简单约好时间，吴静怡辞别师梦娴和窦飞谦，驱车直扑目的地。

然而，冉茜茜和乔一辉之间的误会，远比吴静怡想象的更复杂更纠结。

聚焦乔一辉的戏公司，这家年龄才四岁的互联其实已经越来越衰老。原因很简单，首先，戏产业利润越来越向渠道平台集中，研发团队越来越难赚钱；与此同时，手机游戏在碎片化时间利用上的优势也令戏望尘莫及，同质化严重的戏产业渐渐迎来了寒冬。

2010年度，华国戏市场总营收约41.9亿元，手机游戏市场总营收约17亿元。

2011年度，华国戏市场总营收约55.4亿元，手机游戏市场总营收约32.4亿元。

2012年度，华国戏市场总营收约81.8亿元，手机游戏市场总营收约112.4亿元。

短短一年时间，手机游戏后来居上迅猛超越戏，成为游戏产业最醒目的增长点。55.4亿元规模大幅度增至81.8亿元规模，戏的增长速度固然非常乐观，可它在整个戏市场的比例却无法避免被降低到次要位置。简单而又直观的数据对比，清晰表明了戏热潮已是过去式，未来将是手机游戏称王称霸的时代。

这样的结果，在乔一辉意料之中。

乔一辉创业之初的2009年，手机游戏市场就开始骚动，连刚刚踏步投资界的新手戚丽蕊都倾向投资手机游戏研发团队。乔一辉也隐隐约约更看好手机游戏市场，清醒地把戏视作过渡性质的第一桶金。乔一辉那时想，待培养出有战斗力的团队，待手机游戏市场彻底成熟，他就果断杀入手机游戏市场攫取真正的蛋糕。手机游戏市场正式爆发的2012年，乔一辉准时启动转型，果断而又勇敢地将戏的产出利润尽数投资到手机游戏项目。

可惜，转型一词说起来容易做起来难。

就乔一辉的理解，戏和手机游戏都是碎片化时间的再利用，戏业务到手机游戏业务的转型应该简单到水到渠成。

怎想，现实却和乔一辉说不。

转型没有这样简单，戏和手机游戏的距离也比大家想象的更遥远。虽然同样被舆论恨骂圈钱，戏的收费运营模式其实和手机游戏相差甚远，戏惯用的小手段往往遇挫手机游戏市场；虽然两者同样严重依赖渠道平台流量导入，戏惯用的推广方式却常常触礁app的孤岛环境。残酷事实告诉乔一辉，戏转型手机游戏的美梦绝非水到渠成。

2012年转型到2013年，乔一辉主持研发的手机游戏项目陆续悄无声息死去，数百万数千万的资金都打了水漂。乔一辉的公司短时间暂时无须担忧倒闭，因为之前的戏产品尚有稳定利润产出。可转型手机游戏途中一次又一次的失败，却为乔一辉的未来披上一层暗淡阴影。戏产品之间的竞争越来越惨烈，如果不能及时转型手机游戏获得一线生机，戏被手机游戏彻底碾压之时或许就是乔一辉落伍破产之刻。

创业成功的确比拿死工资更有前景。

可是创业失败的风险同样不可忽视，一旦创业失败，顿时鸡飞蛋打一无所有。

乔一辉转型遇挫同时，春秋系又在2012年展开号曰“整风运动”的内部整顿，严查各家企业内部的懒政、受贿、请托、因私废公等恶劣现象。白果把股权收益转赠春秋公益慈善基金之后，随即主动配合春秋系内部整顿，停止了春秋系渠道平台对乔一辉公司的特别优待，乔一辉而后的戏产品必须与其它产品进行更加残酷的公平竞争。此事无疑雪上加霜，令乔一辉的未来前景更加暗淡。

2013年夏初，乔一辉为了缓解资金压力，尝试说服戚丽蕊等股东停止提现分红，并追加投资启动新的手机游戏研发项目。因为春秋公益慈善基金是16股权收益真正所得方，冉茜茜也偶尔参加数次股东会议。