不得不承认，每次在曼哈顿的广场饭店开这种需要绝对封闭式、确保不发生内幕交易泄密的国际经贸会议时，给与会者的物质层面享受，那是真的不错。

顾骜也是在自己家里开过许多顶级奢华arty的人了，但他依然得承认，广场饭店的条件，自有其独到的体面。

一种内敛的、端庄的旧钱气息。

仔细想想，这些也都是应该的——这次来开会的，都是五国财长、商长级别的要人，以及他们的幕僚、顾问。

而会议议程的很多部分，都是分开小组讨论的。比如说美国人跟曰本人博弈的时候，德国人就会闲下来，反过来美国人跟德国人单独博弈的时候，曰本人亦然。

至于布列塔尼亚和法兰西人，空闲的时候就更多了。

美国人那些曰本问题专家、德国问题专家，也是一个道理。

既然两周内，这些人有可能在某些时段很空，又不能走出这个酒店，那就必须最奢华的服务，才不至于让客人觉得是在被监禁。

广场饭店的经营者，已经应对过很多次这样的场面了，自然知道如何伺候好这些贵客。

自助的鸡尾酒会厅24小时灯火通明，从澳洲龙虾纽芬兰银鳕阿拉斯加帝王蟹到北海道蓝鳍金枪神户和牛，都是严格做到每两个小时补一次菜，如果两个小时后没吃完的，那就处理掉，确保贵宾始终可以随时想吃就吃到新鲜的，连后半夜都坚持这样做。

因为这些搞金融的人，作息时间都是很诡异的嘛。就像后世美联储注席格林斯潘，就有个怪癖，每天非要凌晨四点钟起来泡澡时脑子最清醒。

酒店里的室内保龄球、室内网球、台球、游泳馆，也是封场全面向会议贵宾开放。唯一的遗憾是不能看现场真人歌舞秀场表演，只能看录像带和听cd——这倒不是酒店请不起歌舞演员或者钢琴师，完全只是出于保密需要，所以就不放那些演艺人士进来了。

所以，也不会有女人的陪侍服务，清白得很。所有的服务员、厨师，也都是两周不换人的，与外界唯一沟通的渠道是专门送新鲜食材的货梯，一切东西只进不出。

往年的话，这类会议的娱乐设施也就这么多了，不过这两年，多了些新玩意儿，那就是游戏机——在没有网可以上的年代，游戏机可是对付封闭式宅生活的大杀器。

只是大部分与会者都年高德劭，玩不惯年轻人的东西，宁可看百~万\小!说听听cd做做运动打发闲暇。

……

顾骜来到广场酒店后的第二天。

会议间歇的午休时间，美国财长詹姆斯贝克总算可以抽出一点时间，见了一下顾骜，一起的还有彼得森和基辛格。

毕竟，顾骜只是秘密的顾问身份，不是与会者，贝克财长当然不会在会议室里跟他聊，而是抽午饭的时间，找个包厢。

吃着银鳕澳龙帝王蟹，品着罗曼尼康帝，大家说话都很直接。

“顾，我知道你是跟索尼合作最密切的非曰本人，连同盛田昭夫进入华生顿政客的圈子里，都是你帮忙牵线的。

所以我想，日元升值之后，对日电子、半导体领域的采购替代性展望，你应该是最专业的了，请务必畅所欲言。”

詹姆斯贝克开门见山，点名了这次把顾骜请来隔离两周的目的——只是想向顾骜咨询这一个方面的问题、帮助团队做出风险评估，仅此而已。

所以，严格来说，顾骜并不算是参与了《广场协议》的谈判，他只是就一个专业点意见。而整个过程中，像他这样咨询意见的顾问，可能有几十个之多。

至于话题为什么从索尼开场，那也是很自然而然的——因为眼下索尼确实是在美国市场卖得最好的曰本品牌。

顾骜不想表现得出卖朋友，但又不能不回答，便斟酌着措辞

“我觉得索尼的问题，关键不是核心技术，而是品牌和设计体验，您难道不觉得么——索尼只是一家制造终端消费品的集成商。

不过，索尼的品牌和体验真的很好，而且大多数美国消费者并未意识到索尼是一个曰本品牌。以后，随着日元升值，日资海外收购肯定会多起来——

这一点，彼得森阁下应该比我更清楚，盛田昭夫，就是在我的牵线下，成为他的客户的，黑石基金现在应该正在为索尼考察着不少潜在的美国收购项目吧。

我觉得，与其指望技术上完全跟进索尼的体验，还不如打打民族自豪感的牌，在某些收购案成立后，让媒体着重宣传、提醒美国人民索尼其实是曰本货。”

詹姆斯贝克听了，居然一愣。

他完全没有想过这个角度，或许是太“灯下黑”，反而忽视了吧。