顾骜对王安公司新一代电脑研发计划的总思路，就是从应用导向倒逼硬体和软体设计。

这个思想在80年代末是很前卫的，是后世n次封闭式系统巨头，面对开放式系统同行的竞争中，用血的教训总结出来的。

换句话说，这可不仅仅是后世ios面对安卓、ac面对s时的权宜之计。

哪怕对于索尼的s、微软的x-box，面对那些蝗虫一样盗版不要钱的c游戏竞争时，也是适用的。

比如，索尼公司历代推出s游戏机，那都是有一个亲儿子的。s3问世的时候，就是照着当时还在研发中的《战神3》的需求来优化和配置硬体、系统的。

s4ro问世的时候，距离战神4的上市还有两年多呢，但《战神4》的开发工作却是早已在s4ro发售前就开始了，人家硬体和系统部门，也是凑着给拳头独佔大作做硬体层面的迎合优化的。

比比奎爷4和荒野大漂客的读取速度差异，就知道从硬体设计层面就开始针对性优化，跟半路出家优化的差距了。（当然荒野大漂客很多画面更细节，这里比的不是画质）

历史上，乔布斯也得90年代初，看到了互联网的崛起、也了解到了微软对s的开发进度后，才被形势所逼走上了这条优化之路，而现在顾骜可是提前了四五年就被逼出了这种思路，赚取代差优势也就是自然而然的了。

他完全有把握，如今同时代的其他电脑设计方案，只要不按照他这个思路，是绝对不可能用1988年的cu和其他c机器件，把王安规划的scadrotel新版功能完美支援起来的。

到时候，全球商务和设计研发精英，要完美电子化办公，要满足便捷的过程可视化作图的刚需，肯定要买王安牌的办公电脑。

要不，你就等几年，说不定等到90年代初，乔布斯反应过来了，也来借鑒模仿一款，要么就再多等一会儿，等微软的比尔盖茨来满足这个刚需。

不过比尔盖茨大机率是不会耗费这个心力来专门满足这一刚需的。因为开放式系统模式的最大特点就是单机利润不够高，人家就是奔着几千万乃至上亿台的市场去的。

不可能为了一百万人乃至几百万人的需求，就整体升级自己的系统、降低系统对低端硬体的相容能力。

在比尔盖茨眼里，进入90年代之后，全球个人电脑市场的规模，怎么也得往上亿的规模走，而全球有高端设计办公需求的，也就最多两百万精英，微软那种廉价跑量的低端模式，是不会来抢的，这几百万人让给顾骜就让给顾骜了，微软把握好自己的全局节奏最重要。

也就是乔布斯，人家盯着的目标就是这几百万乃至最多千万的上流职场精英，他们会选择跟顾骜拚死拼活跟风到底。

……

顾骜花了几天时间，把王安品牌新一代电脑的研发方向把控好了，算算时间，也已经是12月下旬，很快就要圣诞节了。

剩下的问题，要么是靠研发部门堆时间的“体力活”，要么就是外协资源还不足，靠他们本身也无法加急克服的。

约翰钱伯斯梳理了一遍问题，把剩下的困难都报给顾骜了解。

顾骜看了一下，目前剩下的、需要外协资源的主要麻烦，在于纯第三方软体开发商的响应力度还不太够。

之前那一波收购、投资icro-dia和autodesk的操作，以及对新款竞争力在圈内的造势宣传，效果也是有一点的，不过还不够大，只是吸引了七八家此前习惯给dos做开放平台应用软体的小公司，专门为将来的王安新电脑做移植版。

不过，顾骜觉得这个肯做移植版的软体友商的规模，起码也要到几十家，才算比较稳，能让将来王安在功能全面性方面与微软的dos一战。

至于王安新一代电脑正式发售后，这个合作友商的规模，至少也要百家以上的数量级规模——想想看后世苹果ihone手机发售后一年，有多少软体开发商入驻了a-store呢，横向对比一下就知道这个数据的重要性程度了。

除了至少百家规模的移植商之外，顾骜还需要几家乃至十几家规模的第三方独佔。也就是这些公司不是顾骜养着的和管理的，但要承诺开发一些牛逼应用，只给王安独佔，连dos系统都用不了。

当然顾骜也知道，这些都需要一个过程，目前之所以响应者少，跟王安公司新一代电脑的研发成果还没影儿，有很大关係。

第三方友商也是不见兔子不撒鹰的，他们也害怕提前投入后，万一顾骜跟去年的王列一样不靠谱，到时候没法按期拿出机器来，他们的努力不就歇菜白投入了嘛。

软体开发商都是希望实打实看到用户规模后，再来投钱做开发。